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斌鑫集团召开2019年度工作总结暨表彰大会
发布日期:2020-03-24 17:44:52   来源:

不负韶华  笃定前行

为实现2020工作目标努力奋斗


本报讯(胡显席) 1月20日下午,斌鑫集团2019年度工作总结暨表彰大会在集团总部召开,副董事长郭斌代表集团向大会作总结报告并对2020年工作进行了部署,董事长郭元新作总结讲话,会议由集团常务副总经理方骊主持,集团总部全体人员、项目公司负责人和员工代表出席会议。

   会议在激昂奋进的《斌鑫之歌》中开始,副董事长郭斌代表集团向大会作总结报告,报告从2019年总体工作回顾、取得的主要成绩、存在的问题、2020年目标任务及工作要求五个方面进行了全面详细的总结。

2019年,国家面临百年未有之大变局,国内外风险和挑战明显上升。在复杂多变的环境中,斌鑫集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进,坚持新发展理念。在集团董事会的领导下,地产版块根据形势顺势而为,加大了在建项目的推进,开辟了贵州铜仁新战场并实现开门红,兰州西固区高家嘴城中村改造项目顺利开工。教育版块按照政策稳步推进。许多工作取得新突破,企业经营管理出现新气象。

报告对斌鑫集团未来进行了展望和规划。报告指出,

斌鑫集团经过几年的战略调整和韬光养晦,现正迎来新的发展机遇,要充分利用现有各种资源,积极谋划,快速决策,坚决执行,在新的历史发展机遇期快步向前,为斌鑫集团未来十年的发展戮力前行,再创辉煌。

按照新的规划,斌鑫集团将整个业务板块划分为三,即:教育板块、地产板块、商业及资产管理板块。根据各板块的特点,对未来发展方向进行重新规划,做到企业与社会资源相结合,企业与社会发展相适应,以便于各板块结合自身特点又好又快的发展。

报告一针见血地指出了当前斌鑫集团存在思想僵化、领导统筹能力差、员工执行能力弱等突出问题。

董事长郭元新在总结讲话中肯定了集团在2019年所取得的成绩,对存在的问题进行了严肃批评。他指出,斌鑫集团的问题主要是领导工作思路不清、综合统筹能力不足、管理考核制度不严等,归根结底还是人的问题。

在谈到2020年的工作时,郭元新指出,斌鑫集团2020年的主要工作任务为“三个板块”“两个重点”“一个中心”。“三个板块”,即:教育板块、地产板块、商业及资产管理板块;“两个重点”,即:成本核算、财务审计;“一个中心”即:以销售为中心。

郭元新强调,斌鑫集团2020年要重点解决好四个方面的问题:一是任务落实到人,有多少任务配多少人,对慵懒无为之人彻底清理;二是管理要严,实行责任追究,谁牵头谁负责;三是要提高能力和担当精神;四是要落实好奖惩制度。

   会议表彰了 “优秀管理者”、“优秀员工”等先进单位和个人。


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